中国同辐“降本增效、精益管理”督导交流会

　　2018年8月24日，中国同辐“降本增效、精益管理”督导交流会在华辐公司学术报告厅成功召开，参会代表74人，全部来自同辐总部、各成员单位基层、生产一线。会议由华辐公司党支部书记、副总经理刘炳喜同志主持。

　　会上，参会单位代表交流了各自降本增效项目16篇，其中同辐总部和原子高科、北方所、中同蓝博各2篇，华东辐照、中核高通、海得威、张家港华康、同兴公司、安徽养和、四川辐照、长春辐照各1篇。项目交流完毕后，先后由各成员单位嘉宾、总部代表对交流项目实施点评，华辐公司副总经理高爱民同志代表华辐领导班子发表点评意见。各成员单位纷纷表示：交流会的召开，使各成员单位对“降本增效、精益管理”工作的深入开展有了信心，大家决心以本次交流会为新的契机，各自从细节把握、观念转变、技术升级、财务管理等多方面着手，从点点滴滴做起；想方设法，勇于实践，逐步实现“降本增效、精益管理”工作向信息化、规范化、制度化、精细化迈进，做好科学决策和项目管理，形成长效机制，提高经济效益。

　　同辐总部专职董监事、降本增效领导小组副组长李国敏同志作了总结性点评和讲话，并就“降本增效、精益管理”提出了如下要求：

　　一是成立降本增效工作小组，推动项目开展；二是扩大立项个数、不怕项目小；三是提高立项的质量，尤其是存货及死资产；四是项目不以牺牲安全、质量为前提，最终结果财务负责人和质量负责人签字；五是做好项目分类；六是积极开展“降本增效、精益管理”心得体会等征文活动，做好宣传推广工作；七是对创造价值的行为、项目进行激励。

　　会后，同辐总部和各成员单位领导、代表和嘉宾分组参观了华辐公司辐照加工和检测中心现场。

　　中国同辐“降本增效、精益管理”督导交流会（华东辐照站）的成功召开，有利于各成员单位在总部的引领和督导下，相互借鉴经验和管理理念，统一思想、提高认识、注重细节、挖掘潜能；有利于与会各方更好地贯彻、执行总部“降本增效、精益管理”精神理念，更加有效地深入生产、经营管理一线，提升“降本增效、精益管理”水平，为做大、做强、做优同辐产业做出应有的贡献。